Ofrecemos asesorías en la gestión efectiva de organizaciones, ONGs y proyectos sociales, incluyendo la estructuración, la planificación estratégica y la ejecución de programas sociales y proyectos de alto impacto.
Las asesorías y consultorías para la gestión de empresas, ONGs y think tanks en diversas áreas, como operaciones, diplomacia corporativa, gestión de imagen y crisis, marketing global, legal, innovación, clientes y donantes, es adaptable a las necesidades específicas de cada cliente.
– Inicio con una reunión con el cliente para entender sus necesidades y objetivos en todas las áreas mencionadas.
– Análisis de la situación actual de la organización en términos de operaciones, gestión de imagen, legal, marketing, innovación, clientes y donantes.
– Trabajo conjunto con el cliente para definir objetivos claros y prioridades en cada área de interés.
– Establecimiento de metas medibles y plazos.
– Desarrollo de un análisis integral de la organización, identificando fortalezas y áreas de mejora en cada área.
– Creación de un plan estratégico que incluye estrategias específicas para cada área de enfoque.
– Apoyo en la implementación de mejoras operativas, de marketing, legales, de gestión de imagen, innovación, atención al cliente y captación de donantes.
– Asegurarse de que las mejoras estén alineadas con los objetivos estratégicos.
– Diseño de estrategias de marketing y comunicación globales para aumentar la visibilidad y alcance de la organización.
– Identificación de audiencias clave y canales de comunicación
– Desarrollo de un plan de gestión de la imagen y respuesta a crisis.
– Entrenamiento en comunicación de crisis y gestión de la reputación.
– Evaluación de la estructura legal y cumplimiento normativo de la organización.
– Identificación de riesgos legales y estrategias de mitigación.
– Establecimiento de una cultura de innovación y apoyo en la generación de ideas innovadoras.
– Implementación de procesos de innovación y seguimiento.
– Desarrollo de estrategias para mejorar la experiencia del cliente y fomentar la lealtad.
– Diseño de estrategias de captación de donantes y socios.
– Implementación de sistemas de seguimiento y evaluación para medir el progreso y el impacto de las mejoras en todas las áreas.
La primera asesoría puede basarse en una evaluación inicial para comprender las necesidades y objetivos específicos del cliente. Durante esta evaluación, el asesor o consultor podría:
