Facilitamos la expansión de los proyectos hacia nuevos mercados y geografías. Ofrecemos asesoría en la gestión de proyectos que trasciendan las fronteras y se alineen con sus objetivos globales. La difusión e inversión en proyectos ajenos de interés, pueden ser valiosos para el desarrollo de iniciativas globales.
El desarrollo de consultorías y asesorías para proyectos transnacionales y globales de impacto social implica una estructura compleja que abarca varias fases y etapas.
Consiste en el diseño, análisis, propuesta de proyectos o revisión de los actuales para dar el salto cuántico a nivel internacional con aliados estratégicos o pondremos a tu alcance los diversos proyectos de mujeres para que tú participes e inviertas en ellos.
– Inicio con una reunión con el cliente para comprender sus objetivos y necesidades específicas en proyectos transnacionales.
– Análisis de la situación actual de los proyectos propios y de los proyectos ajenos de interés.
-Evaluación de recursos: Determinar los recursos financieros, humanos y técnicos necesarios.
– Trabajo conjunto con el cliente para definir objetivos claros en proyectos propios y en proyectos de interés.
– Establecimiento de prioridades y metas medibles.
– Búsqueda y selección de proyectos ajenos que se alineen con los objetivos del cliente y sus áreas de interés.
– Evaluación de la calidad y potencial de esos proyectos.
-Definición de objetivos globales: Establecer los objetivos de impacto social a nivel mundial que el proyecto busca lograr.
-Planificación estratégica: Desarrollar una estrategia integral que incluya un análisis de mercado, identificación de actores clave, evaluación de riesgos y oportunidades, y un plan de implementación.
-Marco de medición de impacto: Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el impacto social global y crear un sistema de seguimiento.
– Desarrollo de una estrategia que incluye inversiones y colaboraciones en proyectos ajenos.
– Establecimiento de enfoques y niveles de participación.
– Creación de un plan para difundir proyectos propios y promover la participación en proyectos de interés a nivel global.
– Identificación de canales de comunicación y audiencias clave.
-Implementación del plan estratégico: Llevar a cabo las acciones definidas en el plan, lo que puede incluir la expansión a mercados internacionales, alianzas globales y desarrollo de proyectos específicos.
-Monitoreo continuo: Seguimiento constante de los KPIs y ajustes a la estrategia según sea necesario.
-Gestión de alianzas internacionales: Trabajar en colaboración con organizaciones y socios en diferentes países para maximizar el impacto global.
– Apoyo en la negociación y cierre de acuerdos de inversión y colaboración en proyectos ajenos.
– Garantizar que las colaboraciones sean mutuamente beneficiosas.
– Desarrollo de sistemas de gestión y monitoreo para proyectos propios y de interés.
– Asegurarse de que los proyectos se ejecuten de manera efectiva y se alcancen los objetivos.
-Evaluación de impacto: Medir y analizar el impacto social global del proyecto, comparando los resultados con los objetivos establecidos.
-Informe y comunicación: Presentar informes detallados sobre el progreso y los logros del proyecto a inversores, partes interesadas y el público en general
-Estrategia de sostenibilidad: Desarrollar un plan para garantizar la continuidad y el crecimiento del impacto social a largo plazo.
-Identificación de oportunidades futuras: Explorar nuevas áreas de impacto social global y establecer una visión a largo plazo.
La primera asesoría puede basarse en una evaluación inicial para comprender las necesidades y objetivos específicos del cliente. Durante esta evaluación, el asesor o consultor podría:
